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第15章 万事俱备（第3页）

现有员工（24人）：

-基础员工16人，每人3000点月

-茶艺师4人，中级5000点月，初级3500点月

-戏曲演员4人，中级5000点月，初级3500点月

"系统，帮我算一下现有员工的月薪总额。"

"好的：

基础员工：16x3000=点

茶艺师：2x5000+2x3500=点

戏曲演员：2x5000+2x3500=点

总计：点月"

新增人员支出：

-园区服务人员套餐（24人）：10万点月

-新媒体运营团队（8人）：5万点月

"这样算下来，"刘楚在纸上写写画画：

"++=

每月人力成本是23。2万系统点。"

"别忘了日常运营支出，"系统提醒：

"-动物饲料：3万点月

-水电费用：2万点月

-设备维护：2万点月

-园区清洁：1万点月

-其他杂项：2万点月

共计10万点月"

"那就是每月固定支出33。2万系统点，"刘楚揉了揉太阳穴，"系统，按照目前的票价，大概需要多少游客才能收支平衡？"

"门票5元，按照70%转化为系统点计算：

每位游客可获得3。5点

要达到33。2万点，需要约94，858名游客月

平均每天3，162人。"

"这。。。"刘楚倒吸一口凉气，"光靠门票确实压力很大。"

"是的，"系统说，"不过你的定价策略没问题。低价票确实能吸引更多游客，关键是要做好其他收入来源：

-商品销售（文创、纪念

;品）

-茶馆消费（人均预计50元）

-客房收入（688-888元间）

-特色表演

-养生馆药材销售

这些才是主要利润来源。"

"对，"刘楚点点头，"就像电影院靠卖爆米花赚钱一样。"

"而且老人儿童免费的政策很好，"系统补充道，"一家三代来游玩，老人孩子不花钱，年轻人更愿意在园内消费。"

"那得好好规划商品价格，"刘楚说，"既要让游客觉得值，又要保证利润。"